Analyse coût bénéfice
On emploie fréquemment le terme d’ analyse coût bénéfice quand on travaille sur un projet financier ou quand on veut prendre une décision financière. Cependant, le terme en lui-même n’a pas de définition précise, autre que celle-ci : l’analyse coût bénéfice regroupe les effets positifs et négatifs d’un projet et les confronte les uns aux autres.
Par ailleurs, ce mot n’a pas non plus trouvé de consensus quant à son écriture. Il peut s’écrire coût bénéfice, coût/bénéfice, ou encore coût-bénéfice par exemple. Comme le terme d’analyse coût bénéfice ne se réfère pas à une approche ou à une méthodologie spécifique, l’entrepreneur ou l’homme d’affaires à qui il sera demandé de produire une telle analyse, devra prendre le soin de déterminer ce qu’on attend d’elle ou les besoins auxquels l’on voudrait qu’elle réponde.
Le terme recouvre plusieurs types d’analyses de business case, telles que :
- Le retour sur investissement (analyse du RSI)
- La justification financière
- L’analyse du coût de possession
Toutes ces approches liées à l’analyse coût bénéfice tentent de prédire quels seront les impacts financiers et les autres conséquences qu’aura telle ou telle action sur les affaires. Toutes ces approches doivent remplir des conditions identiques en matière de structure et de procédure, afin d’élaborer un business case qui, à la fois, soit consistant et ait des chances de réussir. Elles sont surtout différentes dans :
- La manière dont elles définissent les termes ‘coût’ et ‘bénéfice’, d’un point de vue pratique.
- Le choix des coûts et bénéfices qu’elles décident d’inclure dans l’analyse
- Le choix des calculs financiers qu’elles jugent importants pour les décideurs et les planificateurs.
Pour des conseils pratiques sur l’analyse coût bénéfice et les autres questions liées au business case, reportez-vous aux livres blancs de Solution Matrix ou au Guide du Business Case.
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Claire et facile à suivre,
