Coût d’opportunité
En général, quand on a une action possible en vue, le coût d’opportunité est le taux de rentabilité escompté d’une autre action également possible.
Le coût d’opportunité lié à la décision d’investir, par exemple, dans un nouvel ordinateur de bureau, montre le bénéfice qu’on aurait pu retirer à acheter, au prix d’achat de l’ordinateur , à la place de celui-ci, des obligations de haute teneur.
En bref, le coût d’opportunité est ce que « coûteront » effectivement à l’entreprise les revenus non réalisés d’une opportunité ou d’une action, à laquelle on aura finalement renoncé.
Cf. Coût du capital.
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Claire et facile à suivre,
