Etape 4- Mettre en oeuvre le cas et rassembler les données

Nous procédons à l’élaboration du business case , en créant tout d’abord des modèles concrets de coûts et de bénéfices, une logique adéquate de calcul des bénéfices, des « limites » clairement pré-définies (c’est-à-dire des règles permettant de déterminer ce qui relève du business case et ce qui n’en relève pas). Le modèle des coûts définit, en termes clairs et simples pour que tous comprennent, quels éléments de coûts appartiennent à l’étude, et lesquels doivent au contraire en être écartés. La logique de calcul des bénéfices fournit une base solide qui permet d’évaluer la gamme complète des impacts positifs, y compris ceux qui ne sont pas évidents à mesurer en termes financiers.

Une fois ces éléments de modèle mis en place, nous interrogeons les personnes clés de votre organisation sur les inputs que vous êtes prêts à utiliser, et nous vous aidons à rassembler toute autre donnée ou information dont nous pourrions avoir besoin.

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