Agenda - 2ème jour
Deuxième journée, matin (9-12h)
Construction d'un Business Case (partie 2)
- Reprise des connaissances utilisées la veille, aperçu du programme de la journée.
- Analyse des coûts et bénéfices (suite)
- Principes de base des bénéfices : légitimation du Business Case et base de valeur financière
- Le principe de base du bénéfice dans les trois études de cas :
- Justification de l'acquisition d'un important système IT (système ERP)
- Estimation du RSI pour un programme de marketing
- Profitabilité d'une start-up en e-business, avec des risques avérés.
- Exercice pratique n°3 : déterminer les principes de base des bénéfices.
Déjeuner (12-13h)
Deuxième journée, après-midi (13-17h)
Construction d'un Business Case (partie 3)
- Le modèle financier
- Déclarations de casflow
- Hypothèses et modèles dynamiques "Evaluation des coûts" et "Estimation" des hypothèses
- Analyse des résultats
- Exercice pratique n°4 : construction d'un modèle financier
- Résultats non-financiers dans le Business Case
Description et présentation du dossier
- Les questions " Et si…, que se passerait-il ?"
- Sensitivité, risques et éventualités
- Analyse simple de la sensitivité : quelles sont les hypothèses déterminantes, qui influent sur les résultats ?
- Analyse de la sensitivité sans compromis
- Analyse de risque : les prévisions sont-elles vraisemblables ? Les autres résultats le sont-ils aussi ? Comment les résultats pourraient se trouver modifiés ?
- Recommandations et conclusions
- Atteindre les objectifs ciblés par l'entreprise : qu'est ce qui se cache là-dessous ?
- Eventualités : que doit-on faire pour obtenir les résultats du prognostic ?
- Risques : à quoi faut-il faire attention ?
- Exercice pratique n°5 : recommandations et conclusions dans les études de cas
- Justification de l'acquisition d'un important système IT (système ERP)
- Estimation du RSI pour un programme de marketing
- Profitabilité d'une start-up en e-business, avec des risques avérés.
- Questions pour conclure et résumé du séminaire.
- Vos prochaines étapes.
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Claire et facile à suivre,