Les séminaires Business Case : Kuala Lumpur, 6-8 juin 2007
Voici les offres pour le 10ème séminaire se tenant à Kuala Lumpur. Présenté par Solution Matrix Ltd, en partenariat avec Solution Matrix Asie Sdn. Bhd.
- Elaborer un Business Case, 2 jours, 6-7 juin 2007
- Master Class Business Case, 1 jour, 8 juin 2007
Le Business Case n’est plus une option!
Ce n’est un mystère pour personne que l’actuel climat financier supporte de moins en moins les erreurs de management. L’autre tendance est une demande croissante de responsabilité solide comme le roc. La plupart des décisions financières importantes requièrent aujourd’hui un business case.
Tout le monde parle de « business case », mais il est étonnant de voir que peu sont ceux qui savent réellement de quoi il retourne, ou ce qui fait la différence entre un bon et un mauvais business case.
Rejoignez plus de 9 500 professionnels qui ont pris part à ces formations chez Boeing, Cisco, Ericsson, McDonald's, Microsoft, IBM, Peoplesoft, au Département américain de la Défense, à la NASA, et dans plusieurs dizaines d’autres organisations. Apprenez et exercez-vous à cette méthode qui a fait ses preuves. Elle vous est présentée dans le livre blanc Les Essentiels du Business Case et le best-seller Le Guide du Business Case (Cf. ci-dessous, l’agenda du séminaire).
Les offres précédentes de vous rendre à ces séminaires ont toutes été épuisées. La participation est strictement limitée à 24 participants par session.
A qui s’adresse ce séminaire ?
Depuis 1994, Solution Matrix Ltd a aidé des milliers d’hommes d’affaires et d’autres à comprendre les bases et à fournir des résultats de business case crédibles, précis, à forte valeur pratique. Les séminaires Business Case s’adressent tout particulièrement :
- Aux responsables de gestion de projet, programme ou produits, qu’ils appartiennent au monde des affaires ou à un gouvernement
- Aux managers, qui doivent planifier et prendre des décisions de manière cohérente et responsable dans leur organisation.
- Aux consultants et entrepreneurs qui travaillent en collaboration avec des organisations gouvernementales.
- A ceux qui proposent ou projettent des acquisitions ou des changements majeurs dans leurs IT.
- Aux hommes d’affaires et aux dirigeants qui ont la responsabilité et l’usage de capitaux.
- Aux commerciaux et directeurs commerciaux qui doivent prouver à leurs clients qu’acheter est la bonne décision à prendre.
Ce que vous apprendrez
Les séminaires « Elaborer un business case » et « Master Class » présentent des ateliers pratiques avec de réels exemples de business case. La plupart des participants n’ont peu voire aucune expérience en finance ou en planification d’activité. Lors de la formation, ils apprennent à justifier leurs bénéfices, à construire un modèle des coûts et une analyse financière au cœur d’un business case qui se veut professionnel. Au cours du séminaire « Elaborer un business case », vous apprendrez :
- Les bases essentielles communes à tout business case
- Ce qu'il faut regarder dans les rapports, et qui fait toute la différence entre un dossier solide et un dossier inconsistant ou faible.
- Les différences importantes qu’il y a entre les business case destinées au privé, et les business case destinés aux gouvernements et organisations militaires.
- Comment devenir crédible en montant votre dossier
- Comment rendre légitime et mesurer tous vos bénéfices économiques - même ceux que l'on appelle les "intangibles"
- Comment construire un système de modèle financier , qui vous permette de poser des hypothèses, de faire des suppositions qui conduisent à des résultats, et de mesurer le risque et l'incertitude dans vos prévisions
- Comment disposer et présenter vos résultats de business case pour un impact maximal.
Le « Master Class de business case” (1 jour) propose d’approfondir encore par de nouvelles expériences pratiques :
- Elaborer le modèle financier qui permettra au dossier d’être à la hauteur des propositions de projets, de programmes, de produits, ou d’acquisitions en capital.
- Estimer les coûts et bénéfices de manière réaliste et crédible.
- Appliquer d’importants calculs financiers dans vos résultats (y compris VAN, TRI, la période de remboursement ou retour sur capital investi, et le RSI).
- La bonne pratique, les raccourcis et les risques dans vos modèles et feuilles de calcul.
- Utiliser la simulation de Monte Carlo pour répondre aux hypothèses, mesurer les risques et réduire le taux d’incertitude dans les projections de résultats financiers.
- Les méthodes quantitatives pour inclure les bénéfices et coûts non financiers dans le business case.
Informations pratiques
Les séminaires durent de 9h à 17h (avec une heure de pause-déjeuner), le mercredi et le jeudi 6-7 juin 2007 (Elaborer un business case), et vendredi 8 juin (Master Class Business case). Nous vous demandons d’arriver chaque matin à 8h45. De plus amples informations seront envoyées par email aux participants, une fois leur inscription confirmée. Le déjeuner et les rafraîchissements sont inclus dans les frais du séminaire.
Kuala Lumpur, Malaisie
Kuala Lumpur (plus connue sous les initiales KL), capitale de la Malaisie, se situe dans une région particulière –appelée le Territoire Fédéral –au sein de l’Etat de Selangor. Le séminaire Elaborer un Business Case et la Master Class Business Case auront lieu au Mandarin Oriental, l’un des hôtels 5 étoiles de Malaisie. Le Mandarin Oriental se trouve au centre de Kuala Lumpur. De là, on peut accéder à pied au principal centre commercial de la ville et aux quartiers populaires de Bukit Bintang ainsi qu’aux tours jumelles Petronas. L’aéroport international de Kuala Lumpur a pour code KUL.
Votre directeur de séminaire
C’est le Dr. Marty Schmidt, président et fondateur de Solution Matrix Ltd, qui dirige les séminaires « Elaborer un business case » et « Master Class business case ». Le Dr Schmidt a 20 ans d’expérience en finance, management de développement software, marketing international, conseil de vente, et (depuis 1987), en conseil en management des questions financières. Il fait figure d’autorité dans l’application de l’analyse coût-bénéfice et le développement du business case.
Le Dr.Schmidt a également enseigné les statistiques à des étudiants de premier et deuxième cycles à l’université du New Hampshire. Il est l’auteur d’un manuel sur les statistiques et publie régulièrement des articles ou des livres sur le management professionnel et les questions financières (Cf. Le Guide du Business Case, 2ème édition, ISBN 1-929500-01-7). Il est docteur de l’université Purdue et est également diplômé d’un MBA du Babson College.
Cliquez pour plus d’informations sur Solution Matrix Ltd et nos clients.
Prix
La participation est limitée et les places disponibles seront distribuées dans l’ordre d’arrivée des inscriptions. Frais du séminaire :
Elaborer un business case (2 jours) : 1 450 US$ par personne ou 5 510 RM.
Tarif avantageux: s’inscrire avant le 6 mai et participer au séminaire pour la somme de 1 250 US$ ou 4 750 RM.
Master Class business case (1 jour) : 725 US$ par personne, ou 2755 RM.
Tarif avantageux: s’inscrire avant le 8 mai et participer au séminaire pour la somme de 625 US$ ou 2 375 RM.
Les frais du séminaire comprennent:
- Formation de groupe
- Tous les matériaux utilisés lors de l’entraînement
- Un exemplaire du Guide du Business case, 2ème édition (format PDF).
- Le jeu de matrices Business case (format Excel et Word)
- Financial Metrics Pro (format Excel)
- Déjeuners et rafraîchissements durant la formation
- Les participants aux Master Class Business case reçoivent également un exemplaire de Financial Modeling Pro.
Téléchargez tout de suite vos exemplaires Pro, une fois que vous vous êtes inscrit à l’un ou l’autre des deux séminaires !
Remise de groupe: quand cinq participants de la même organisation s’inscrivent et paient au même moment, le cinquième participant se voit offrir sa place. Envoyez vos demandes pour une cinquième participation gratuite par email à smatrix@solutionmatrix.com. Veuillez s.v.p. donner l’identité du participant, son téléphone ou son mail, le nom de son organisation, et les noms des quatre autres participants qui se sont inscrits.
La Garantie de remboursement Zéro tracas : si, par hasard, vous ne seriez pas totalement satisfait par l’un des deux séminaires Elaborer un Business Case ou Master Class du Business case, veuillez s.v.p. nous le faire savoir par écrit, dans les 15 jours qui suivent le séminaire, et nous vous rembourserons la totalité des frais du séminaire.
Il est possible d’annuler les réservations jusqu’à 15 jours avant le début du séminaire. Notez que les frais d’annulation sont de 150 $. Des substitutions peuvent être arrangées à tout moment jusqu’à la date prévue pour le début du séminaire.
Inscription
En envoyant la demande d’inscription, vous affirmez avoir lu et accepté les conditions d’annulation et de substitution (ci-dessus).
Inscription pour le séminaire Business Case de Kuala Lumpur
Ce lien vous conduit à notre page sécurisée d’achat en ligne, où vous seront demandés le nom du participant, ses coordonnées, et les détails concernant sa carte de crédit, nécessaires pour finaliser le paiement.
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Pour vous inscrire par mail ou par fax, cliquez ici pour une version imprimable du formulaire d’inscription.
Cliquez ici pour vous inscrire avec la monnaie malaisienne.
Pour plus d’informations, veuillez contacter :
Mr. Anuar Mohd. Ariff, Directeur Management, Solution Matrix Asie Sdn. Bhd à l’adresse mail : anuar@solutionmatrix.com.my
+6012 2010525 Mobile
+603 20394317 Phone
Dr. Marty Schmidt, Président, Solution Matrix Ltd., Boston, USA
mschmidt@solutionmatrix.com
Agenda - 1er jourPremière journée, matin (9- 12h) Introduction générale
Ebauche de Business case (partie 1)
Déjeuner (12-13h) Première journée, après-midi (13-17h) Ebauche de Business Case (partie2) Méthodes et hypothèses
Construction du Business Case (partie 1)
Agenda -2ème jourDeuxième journée, matin (9 -12h) Construction d'un Business Case (partie 2)
Déjeuner ( 12-13h) Deuxième journée, après-midi (13-17h) Construction d'un Business Case (partie 3)
Description et présentation du dossier
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Claire et facile à suivre,
