Etape 8- Valider et gérer
Les consultants et le noyau de l’équipe soumettent un plan d’exécution qui établit si la précision du business case va résister au temps et qui ajuste le modèle financier au cas où cela s’avérerait nécessaire. Le projet propose également des voies spécifiques pour utiliser le modèle en vue d’un contrôle des coûts et des bénéfices en « temps réel ».
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